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    【 2017-9-30 】 【 打印本页 】 【 关闭窗口

    2017年9月30日,以“一路走来,有您相随”为主题的10bet十周年庆典晚会隆重召开,内地工厂优秀员工,供应商,客户,亲朋好友们参加了此次庆典晚会。
    庆典晚会,董事长郑科先生首先对“亲人,同事家长、家属,前同事,内地优秀员工、全体行政人员,邻居,同行朋友,供应链,客户,高中大学同学,商会,银行,生意合伙人”在生命中的意义进行了陈述,并提出角色感性/理性的占比,特点/痛点及处理的方式:

     

    感性 

     理性

     特点

    痛点 

     处理方式

    亲朋好友  

    80%以上  

           

     基于信任、道德标准、无条件支持

    对事比较敏感,很难面对敏感的事情 

    勇于面对敏感问题、不情绪化     

    同事

     60%

    40% 

     有相对高的信任基础,共同愿望支撑,制度维系

     信任有限且波动大、容易对立和产生矛盾

     公开透明、明确分配方案

     商务关系

     20%

    80%

     共同利益,以法律标准维持

     信任度底

     法律以外,商道以内

    其次盘点十年
    1,企业地位:手机马达行业初步站稳了脚跟;      
    2,成熟稳定的管理团队:5个70后+6个80年代+6个85后; 
    3,组织架构:3+3+1模式
       职能部门:项目部+生产部+销售部;监督部门:财务+人事+品质;服务部门:物控及采购部
    4,分配机制:明确奖金分配比率、财务公开制、管理层全员持股;
    5,新动态:2016年跨入锂电池行业;
    6,生产制造型企业:产品性价比为出发点,追求规模效应,管理大于技术;            
    最后展望未来
    企业发展要素 :自然资源、劳动力资源、资本、企业家才能-----企业家及其优秀团队是稀缺资源
    目标一:手机锂电池第一梯队;
    目标二:汽车马达国内第一梯队;
    路径一:时机成熟,资本市场融资进入;
    路径二:一定资金投资+管理团队入驻,接管同行规模以上企业----投资+管理咨询模式;
                      

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